반응형 업무4 회사에서 일한다는 것 = 싸이코와 일한다는 것 회사에서 일한다는 것은 어려운 일이다. 한국 회사도, 일본 회사도 싸이코 같은 놈들이 있기는 마련이다. 처음에 왔을 때는 잘 몰랐는데 서서히 그런 인간들이 드러나고? 있다. ㅋㅋㅋ 뭐 이미 내 기준으로는 미친ㄴ 판정을 받은 T. 이 여자는 에피소드가 너무 많아서 차차 이야기 하도록 하고. 요즘에는 H 라는 새로 뜨는 인간이 있다. 이번 연도 중요한 회사에서 설정한 내 목표 중에 하나가 나에게 있는데. 어떤 프로젝트의 실험, 개발을 진행하고 레포트까지 만드는 것이다. 이 레포트는 BLA에도 들어가기 때문에 data integrity가 엄청 중요한데, 실험을 어떻게 진행하고, 데이터는 어떻게 나왔고, 그 데이터를 어떻게 분석해서, 그 수치가 틀리지 않고 정확하게 적혀있는지까지를 검증해야 한다. 실험 자재, .. 2021. 10. 27. 일본 대기업 제약회사에서는 어떤 항목으로 1년 업무 평가를 할까? 일본은 회계연도의 시작이 매년 4월이다. 그리고 다음해에 3월에 끝난다. 그래서 학기의 시작도 한국보다 느린 4월에 시작한다. 상반기가 4월 ~ 10월 -> 평가 결과는 12월에 나오고, 그 평가 결과에 따라 12월에 보너스가 나온다. 하반기가 11월 ~ 3월 -> 평가 결과는 4월에 나아고, 그 평가 결과에 따라 7월에 보너스가 나온다. 그래서 요즘에 상사와 업무 평가를 통해서 한해의 성과를 평가받는 면담도 진행한다. 간단하게 이야기 하면 한해 동안 목표로 설정해 두었던 업무목표를 얼마나 많이 달성 했는지, 어떻게 달성했는지를 평가하고 그 결과에 따라서 상여 (보너스)의 금액이 정해지는 시스템이다. 이것은 한국에서 다녔던 대기업 제약회사와 조금 다른데, 한국에서는 한해의 성과를 평가하여 다음연도의 연봉.. 2021. 2. 6. 일본인이 일하는 방법 요즘 일본에서 생활하면서 느끼는게 많아지고 있다. 대표적으로 일본인은 하나하나 확인하면서 순차적으로 일을 진행시키는 것을 좋아한다는 것이다. 지금 다니는 회사에서도 이 점 때문에 나는 불만이 높아지고 있는데, 나보다 개발업무에 대한 전문성이 없는 인간에게 디스커션을 하면서 일을 진행시키는지 이해를 못하겠다. 내가 원하는 방식A + B + C = 목표 100이라는 결과가 나온다고 가정해보자. 나는 정해진 목표를 위해서 필요한 요소 A, B, C를 모두 조사하고 한번에 최상에 결과가 나올 수 있도록 A, B, C를 모두 적용한 조건을 처음부터 시도한다. 일본인이라면 어떻게 할까? 나랑 같이 일하는 사람은 그러지 말고 A부터 실험해보자고 한다. 나머지는 그 다음에 ㅋㅋㅋㅋ 너무 답답해서 이 인간이 왜 이러는지.. 2020. 8. 9. 한국 대기업에서 미친년하고 일해본 썰 2019년 7월 16일을 기준으로 직장 내 괴롭힘 방지 조항이 시행되었다. 근로기준법 제6장의2 직장 내 괴롭힘의 금지 제76조의2(직장 내 괴롭힘의 금지) 사용자 또는 근로자는 직장에서의 지위 또는 관계 등의 우위를 이용하여 업무상 적정범위를 넘어 다른 근로자에게 신체적·정신적 고통을 주거나 근무환경을 악화시키는 행위(이하 "직장 내 괴롭힘"이라 한다)를 하여서는 아니 된다. 제76조의3(직장 내 괴롭힘 발생 시 조치) ① 누구든지 직장 내 괴롭힘 발생 사실을 알게 된 경우 그 사실을 사용자에게 신고할 수 있다. ② 사용자는 제1항에 따른 신고를 접수하거나 직장 내 괴롭힘 발생 사실을 인지한 경우에는 지체 없이 그 사실 확인을 위한 조사를 실시하여야 한다. ③ 사용자는 제2항에 따른 조사 기간 동안 직.. 2020. 6. 14. 이전 1 다음 반응형
