반응형 구체적인 정보1 회사에서 근무 시, 결론은 언제 말해야 하는 것일까? 회사안에서는 특히 무능력하고 예의없는 인간들이 이렇게 행동한다. 1. 그냥 지멋대로 두서없이 정보 나열하기 2. 문제의 핵심보다는 아주 작은 부분에 집착하는 행태 3. 구체적으로 어떻게 하라는 지시 없이 해오라는 식의 지시 저런 행태를 벌이던 사람은 무능력한 중년 (40, 50대)의 중간관리자가 많았다. 다시 한국의 대기업 제약회사에 입사했을 때 이야기다. 윗 사람한테 들었던 이야기인데, [발표를 할 때 결론을 앞에 먼저 말하고 발표하는 것이 좋다. ] 회사에서는 속도가 중요하다고 생각하는 경향이 있기 때문에 (특히 한국회사) 성격 급한 사람이 많고, 사실 결론을 먼저 말하고 그 뒤에 이유를 말하는 방법이 좋다라는 의견이었다. 간단히 말하면 미괄식, 두괄식의 차이라고 할까? 맞는 말이라고 생각했다. 회사.. 2020. 8. 23. 이전 1 다음 반응형
